保守・運用(保全・整備・運行)

生成AI×保守運用実務研修

保守運用の「記録と引き継ぎ」を変える!——点検記録も不具合報告も、次の担当者に渡せる形に。

点検メモから記録を整え、分厚いマニュアルから該当箇所を探し、不具合を再発防止につなげる。安全の判断は人に残したまま、その前後の書類仕事をAIで短くする11時間です。

11時間(2日間)/ライブ(対面/オンライン同時双方向)+AI Lab実習1名あたり 税抜36万円
ISSUES

こんな課題、ありませんか

点検メモから記録を整え、分厚いマニュアルから該当箇所を探し、不具合を再発防止につなげる。安全の判断は人に残したまま、その前後の書類仕事をAIで短くする11時間です。

  • 点検・整備のあと、手書きメモを記録様式に清書し直している
  • メーカーのマニュアルや技術通報が分厚く、英文も多く、該当箇所を探すだけで時間がかかる
  • 不具合やヒヤリハットが報告されても、集めっぱなしで再発防止につながらない
  • 運行・運転の前に確認する情報が多く、まとめるのが大変
  • 交代時の引き継ぎが口頭頼みで、ベテランの経験が文書に残らない
OUTCOME

この研修で変わること

設備保全・機体/車両整備・ビル施設管理・運行管理など、業界を問わず「設備や乗り物を安全に動かし続ける」業務を担当している方が対象です。点検・整備記録の作成、技術文書の読解と該当箇所検索、不具合の事実整理と再発防止、運行・運転前の情報整理と引き継ぎまで、保守運用の書類仕事をAIで短くする実務研修。習得する技能は共通で、演習の題材だけを受講者の業務に合わせます。

  • 点検メモ・音声・写真から、点検整備記録・作業報告・不具合報告の下書きを作成できる
  • マニュアル・技術通報・社内規程(英文を含む)から、該当箇所の検索・要点抽出・和訳を、原文の位置を示したうえで行える
  • 不具合・ヒヤリハットを時系列で整理し、原因分析の観点出し・傾向分析・是正処置報告の下書きができる
  • 運行・運転前の確認情報を整理してブリーフィング資料と引き継ぎ書・チェックリストを作成できる
PROCESS MAP

業務プロセス×AI効率化マップ

日々の業務プロセスのどこにAIを差し込むと効くのかを、コマ番号と対応づけて整理しています。

業務プロセス現状の痛みAIで何が変わるかコマ
定期点検・整備の記録手書きメモを様式に清書し直している点検メモ・音声・写真から記録様式の下書きへ変換M-1
不具合の報告所見の書き方が人によってばらつく所見を定型の項目(部位・現象・処置)に揃えて記述M-1
マニュアル・技術通報の確認分厚い資料から該当箇所を探すのに時間該当箇所の検索・要点抽出・和訳(原文の位置つき)M-2
規程・手順の改訂対応新旧の違いが分かりにくい改訂前後の差分と影響する作業の洗い出しM-2
不具合・故障の分析事実整理と報告書作成が重い時系列整理→原因分析の観点出し→是正処置報告の下書きM-3
ヒヤリハット・安全報告集めっぱなしで分析されない分類・傾向分析・対策観点の抽出M-3
運行・運転前の確認確認する情報が多く、まとめるのが大変気象・設備状態・作業予定などをブリーフィング資料に整理M-4
交代・シフトの引き継ぎ口頭頼みで抜けが出る引き継ぎ書とチェックリストの作成M-4

← 横にスクロールできます

※削減時間の例示は自社実測に基づくものです。効果は業務内容により異なります。

CURRICULUM

カリキュラム

全5コマ・計11時間。各コマは「その職務の担当者が、業務の中でAIを使って何ができるようになるか」という技能単位で定義しています。

コマタイトル時間習得する技能
M-1点検・整備記録と不具合報告の作成2h保全・整備・運行管理の担当者が、生成AIで点検メモ・音声・写真から点検整備記録・作業報告・不具合報告の下書きを作成する技能。この演習の過程で、機密情報の扱いとプロンプトの型を習得
演習
題材の点検メモ・写真を読み込ませる→記録様式の下書き→所見を部位・現象・処置の項目に揃える→記録様式との突き合わせと確定は人が行う。題材は機密情報を伏せたサンプルを使用
成果物(演習用)
記録作成プロンプト集/所見の記述ルール表
対応プロセス
定期点検・整備・不具合報告
M-2技術文書の読解と該当箇所検索(マニュアル・技術通報・規程)2hマニュアル・技術通報・社内規程(英文を含む)をNotebookLMなどに読み込ませ、該当箇所の検索・要点抽出・和訳・改訂差分の把握を行う技能
演習
題材のマニュアルを読み込ませる→作業に関わる箇所を検索→要点抽出と和訳→回答ごとに「原文のどこに書いてあるか」を必ず示す→改訂前後の差分から影響する作業を洗い出す
成果物(演習用)
技術文書検索の手順書/改訂差分シート
対応プロセス
技術資料の確認・規程改訂対応
M-3不具合・ヒヤリハットの分析と再発防止2h不具合の事実関係を時系列で整理し、原因分析の観点出しと是正処置報告の下書きを作成し、ヒヤリハット・安全報告を分類・傾向分析する技能
演習
題材の不具合記録→時系列整理→なぜなぜ分析の観点出し→是正処置報告の下書き→過去の報告をまとめて分類し傾向と対策観点を抽出
成果物(演習用)
是正処置報告たたき台/ヒヤリハット傾向分析表
対応プロセス
不具合・故障分析、安全報告
M-4運行・運転前の情報整理と引き継ぎ1.5h運行・運転・作業の前に確認する情報(気象、設備・機体の状態、作業予定、制約事項)を整理してブリーフィング資料を作り、交代時の引き継ぎ書とチェックリストを作成する技能
演習
題材の確認情報を集約→ブリーフィング資料の下書き→引き継ぎ書とチェックリストに展開→可否の判断は人が行う
成果物(演習用)
ブリーフィング資料テンプレート/引き継ぎチェックリスト
対応プロセス
運行・運転前の確認、シフト交代
M-5実践ワーク「AI業務改善体験」(保守運用版)3.5h自らの保守運用業務を棚卸しし、AIを活用した業務改善の進め方を習得する
演習
共通モジュール6ステップを職務別の題材で1周し、マイプロンプト集を文書化して相互発表する。複数の資料をまとめて読み込み、表や Excel を直接作るため Claude を使用
成果物(演習用)
業務棚卸しシート/改善体験シート/マイプロンプト集
対応プロセス
受講者が選択

← 横にスクロールできます

2日構成の例:1日目 M-1〜M-2(記録を整える〜資料を読む)/2日目 M-3〜M-5(再発を防ぐ〜引き継ぐ〜自分の業務を改善する)

MATERIALS

使うAIと、業界別の題材の例

M-1〜M-4 の7.5時間は御社で使える対話型AI(Copilot・ChatGPT・Gemini など)、M-5 実践ワークの3.5時間は Claude を使います。

習得する技能は共通で、演習の題材だけを受講者の業務に合わせます。

工場の設備保全ビル・施設管理輸送機器の整備(鉄道・バス・航空)運行管理(物流・交通・航空)
M-1 記録を整える設備点検表・保全作業報告法定点検の記録・修繕報告整備記録・不具合報告運行記録・乗務記録の整理
M-2 資料を読む設備メーカーの取扱説明書設備の保守マニュアル・関係法令の要点メーカーの整備マニュアル・技術通報(英文)運行規程・社内の安全規程
M-3 再発を防ぐ設備故障の是正報告・停止要因の傾向設備トラブルの傾向分析不具合の傾向分析・是正処置ヒヤリハット・安全報告の傾向分析
M-4 引き継ぐ交代勤務の引き継ぎ書当直の引き継ぎ作業引き継ぎ・出場前チェックリスト運行前ブリーフィング資料・引き継ぎ
M-5 実践ワーク点検表から保全計画表(Excel)のたたき台修繕履歴から更新計画のたたき台不具合履歴から部位別の傾向表過去の安全報告から対策一覧のたたき台

← 横にスクロールできます

M-5 は保守運用を丸ごと自動化する時間ではありません。作業の下ごしらえをどこまでAIに任せられるかを、受講者自身が自分の業務で確かめます。Claude は受講月の1か月だけご契約いただく想定です。

実施条件

  • 11時間・2日間(所定労働時間内で実施)
  • M-1〜M-4 は御社で使える対話型AIで受講可能
  • M-5 は Claude を使用(受講月の1か月契約)
  • 事前打合せで題材と、AIに渡せる資料の範囲を決めます
  • 研修後1・3・6か月の無償フォローアップ
SAFETY LINE

AIに任せること・人が行うこと

保守運用は安全に直結するため、この講座では「AIは下ごしらえ、判断と確定は資格を持つ人」を全コマで徹底します。

AIに任せること(下ごしらえ)人が行うこと(判断・確定)
記録・報告書の下書き、表記の統一記録内容の確認と、法定記録・公式記録としての確定
マニュアル・規程の該当箇所検索と要点の和訳原文での確認、作業方法の決定
不具合の時系列整理と原因分析の観点出し原因の特定、是正処置の決定
運行・運転前の情報整理と資料化運行・運転・作業の可否判断
引き継ぎ書・チェックリストの作成点検の合否判定、出場・使用可否の判断
  • 演習では、AIの回答に必ず「原文のどこに書いてあるか」を示させ、人が原文で確かめる手順を型として身につけます。
  • 認定事業場・法定点検など規制のある業務では、AIの利用範囲を社内規程に合わせて事前打合せで決めます。
HOW IT WORKS

研修の進め方

全コマが手を動かす演習です。講師のライブ進行(対面/オンライン同時双方向)のもと、AI Lab環境で自分の職務の題材に取り組みます。最終コマは共通実践ワーク「AI業務改善体験」——自分の業務を棚卸しし、改善対象の選定→AIワークフローの設計→効果見込みの算出→標準化までを1周します。

STEP 1業務の棚卸し
STEP 2改善対象を1つ選ぶ
STEP 3Beforeの記録
STEP 4AIワークフローの設計・構築
STEP 5Afterの体験と効果見込み
STEP 6標準化
AFTER THE TRAINING

受講後のフォロー

研修資料・演習で使ったプロンプト集・ワークシートは、受講者専用ポータルにすべて格納。PDF教材の横にプロンプトが並び、ワンクリックでコピーして実務で使えます。研修は受けて終わりではなく、翌日からの実務で使い続けるところまでが設計です。

受講者専用ポータル「受講中のコース」画面。職種別AI研修の各講座がカードで並び、標準学習時間11時間・学習時間・進捗が表示されている。
受講中のコース — 講座ごとの学習時間と進捗
受講者専用ポータル「AI活用レベル」画面。総合スコアとレーダーチャート(プロンプト設計・業務適用・ツール知識・リスク管理・展開推進)で領域別スコアが表示されている。
AI活用レベル — 領域別スコアの推移
FOR WHOM

この講座の対象となる方

設備保全・機体/車両整備・ビル施設管理・運行管理・運転管理など、業界を問わず設備や乗り物の保守・運用を担当している方。

SUBSIDY

助成金の活用について

本講座はライブ形式(通学制・同時双方向型)で実施するため、人材開発支援助成金の活用をご検討いただけます(2026年8月3日改正の新基準に対応した職種別・実務直結カリキュラム)。支給の可否は都道府県労働局の審査により決定されます。申請手続きは社会保険労務士の独占業務のため、必要な場合は提携社労士をご紹介します。

2026年8月3日改正について詳しくは研修トップの解説へ →

FORMAT & FLOW

開催形式・お申込みの流れ

1社研修(貴社のみで開催)

貴社の受講者だけで実施します。演習の題材は自社の業務・自社の資料を使います。

公開クラス(他社合同)

他社の受講者と合同で実施します。1〜数名でのご参加に向いています。開催日程はお問い合わせください。

受講料36万円/1名(税抜)11時間・全5コマ/ライブ+AI Lab実習

人数・実施形態(1社研修/公開クラス)別のお見積りはお問い合わせください。

価格シミュレーションを試す
無料相談→職務確認・日程調整→実施→ポータルでフォロー

※ 受講料は1名あたりの単価です。助成金の支給の可否は都道府県労働局の審査により決定されます。

FAQ

よくある質問

助成金は必ず使えますか?
支給の可否は都道府県労働局の審査により決定されるため、確約はできません。当社の職種別AI研修シリーズは2026年8月3日改正の新基準(職種別・実務直結・通学制/同時双方向型)に対応した設計ですが、申請には貴社の雇用保険適用状況や訓練計画の要件確認が必要です。提携社労士のご紹介を含め、無料相談で個別にご案内します。
どの社員でも受講できますか?
各講座は対象職務を明示しており、該当する職務をご担当の方が対象です。お申込み時に受講者の職務確認をお願いしています(職種別・実務直結という研修設計を担保するためです)。
オンラインでも受講できますか?
はい。すべての講座は対面またはオンライン(同時双方向型)で実施します。録画配信のみの受講形式はありません。
研修後のフォローはありますか?
受講者専用ポータルで、研修資料・演習で使ったプロンプト集・ワークシートをいつでも参照できます。実務への適用のご相談窓口もご用意しています。
点検の合否や運行の可否もAIで判断できるようになりますか?
いいえ。判断と記録の確定は資格を持つ方が行う前提です。本講座はその前後の書類作成・資料確認・情報整理を短くすることを目的としています。
自社のマニュアルや整備記録を題材にできますか?
はい。1社研修では事前打合せでAIに渡せる資料の範囲を決め、機密情報を伏せたうえで自社の資料を題材にします。

この講座について相談する(無料)

日程・お見積り・助成金のご相談まで、まとめてご案内します。