マーケの「企画から制作まで」を変える!
調べる・分析する・つくるを、全部AIで速くする。
リサーチ→データ分析→コンテンツ制作までがひとつの流れに。企画が半日で形になります。
リサーチ→データ分析→コンテンツ制作までがひとつの流れに。企画が半日で形になります。
販促物・Web・SNS・広報物の企画制作を担当する方向け。リサーチに基づく企画づくりから、記事・広告コピー・SNSの媒体別書き分け、参照画像を使ったバナー生成、LP・メルマガ・効果レポートまで、コンテンツ制作の一連をAIで高速化する実務研修。
日々の業務プロセスのどこにAIを差し込むと効くのかを、コマ番号と対応づけて整理しています。
| 業務プロセス | 現状の痛み | AIで何が変わるか | コマ |
|---|---|---|---|
| 市場・競合・顧客リサーチ | 調査に丸1日。更新が追いつかない | DeepResearchで市場動向・競合施策・顧客動向の要約レポートを30分で | B-1 |
| 企画立案・ペルソナ設計 | 企画の根拠が経験と勘 | リサーチ結果からペルソナ案・企画骨子・訴求軸の候補を生成し、人が選ぶ | B-1 |
| 事業・顧客データの分析 | 集計で手一杯、分析まで届かない | データの分類・傾向分析・異常値の当たり付けをAIが下ごしらえ | B-2 |
| 施策の効果測定・レポート | 数字を集めて貼るだけで力尽きる | データ要約→前月比較→示唆コメントの下書きまで生成 | B-2 |
| 記事・広告コピー・SNS | 案出しの数が足りず投稿に追われる | 訴求軸×トーン別に大量生成→選定・磨き込み、媒体別書き分け | B-3 |
| プレスリリース・広報文 | 文面作成が後回しで発信が遅れる | 構成→本文→媒体向け要約まで下書きを量産 | B-3 |
| 商品・作品紹介文/LP・メルマガ | 制作待ちで機会を逃す | 紹介文・LP構成・件名ABテスト案を即生成 | B-3 |
| バナー・画像・図解 | デザイナー待ちで数日 | 参照画像・トンマナ指定でたたき台を即生成 | B-4 |
| 企画書・報告書のスライド化 | 見栄えづくりに時間を吸われる | 分析結果・企画の図解化→スライド骨子生成 | B-4 |
← 横にスクロールできます
※削減時間の例示は自社実測に基づくものです。効果は業務内容により異なります。
全5コマ・計11時間。各コマは「その職務の担当者が、業務の中でAIを使って何ができるようになるか」という技能単位で定義しています。
| コマ | タイトル | 時間 | 習得する技能 |
|---|---|---|---|
| B-1 | 市場・競合・顧客リサーチと企画の根拠づくり | 1.5h | マーケティング・広報・制作・データ分析の担当者が、生成AIで市場・競合・顧客のリサーチを行い、担当業務の根拠資料(企画骨子・調査レポート)を作成する技能。この演習の過程でプロンプトの型を習得
|
| B-2 | マーケティングデータの分析とレポート作成 | 2h | 担当する事業・施策・顧客データを分類・傾向分析し、示唆コメント入りのレポート下書きを作成する技能
|
| B-3 | マーケティング文書・コンテンツの生成と修正 | 2h | 担当領域のマーケティング文書を、トンマナ・ペルソナ・媒体を指定して生成・書き分け・修正する技能(NG表現・レギュレーション管理を含む)
|
| B-4 | ビジュアル・資料制作(画像生成・図解・スライド) | 2h | 企画・分析結果・コンテンツを、参照画像とトンマナ指定で図解・バナー・スライドに変換する技能
|
| B-5 | 実践ワーク「AI業務改善体験」(マーケ版) | 3.5h | 自らの企画・分析・制作業務を棚卸しし、AIを活用した業務改善の進め方を習得する
|
← 横にスクロールできます
2日構成の例:1日目 B-1〜B-2(リサーチ〜データ分析)/2日目 B-3〜B-5(コンテンツ制作〜ビジュアル・業務改善)
全コマが手を動かす演習です。講師のライブ進行(対面/オンライン同時双方向)のもと、AI Lab環境で自分の職務の題材に取り組みます。最終コマは共通実践ワーク「AI業務改善体験」——自分の業務を棚卸しし、改善対象の選定→AIワークフローの設計→効果見込みの算出→標準化までを1周します。
研修資料・演習で使ったプロンプト集・ワークシートは、受講者専用ポータルにすべて格納。PDF教材の横にプロンプトが並び、ワンクリックでコピーして実務で使えます。研修は受けて終わりではなく、翌日からの実務で使い続けるところまでが設計です。


販促物・Web・SNS・広報物・広告の企画制作を担当する方(広告業の制作職務を含む)。
本講座はライブ形式(通学制・同時双方向型)で実施するため、人材開発支援助成金の活用をご検討いただけます(2026年8月3日改正の新基準に対応した職種別・実務直結カリキュラム)。支給の可否は都道府県労働局の審査により決定されます。申請手続きは社会保険労務士の独占業務のため、必要な場合は提携社労士をご紹介します。
貴社の受講者だけで実施します。演習の題材は自社の業務・自社の資料を使います。
他社の受講者と合同で実施します。1〜数名でのご参加に向いています。開催日程はお問い合わせください。
人数・実施形態(1社研修/公開クラス)別のお見積りはお問い合わせください。
価格シミュレーションを試す※ 受講料は1名あたりの単価です。助成金の支給の可否は都道府県労働局の審査により決定されます。